“时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。”这句抽象而又深刻的诗句在疫情中突然具象化了。无论是个人还是企业，甚至是整个行业，都有一座山头需要跨越，尤其是本就挣扎于寒冬之中的家居卖场行业。

“天津、山西某卖场接连犯错，遭通报、查封”、“卖场涨租，经销商加速离场，到底谁更煎熬?”、“震惊!居然之家将关闭长沙第一家分店!家居卖场倒闭是常态?”等等，

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家居卖场的“至光时刻”，居然和红星美凯龙的上市“双星汇”

2019年12月26日，武汉中商更名居然之家，这意味着居然之家正式登陆A股，当日开盘价11元，市值达662.2亿元，并一度涨至694.1亿，成为继红星美凯龙后又一家登陆A股的家居卖场巨头。

截至2019年12月，其全国开业门店总数已达373家，签约门店总数达651家，覆盖30多个省市自治区直辖市。此时的居然之家，正野心勃勃，以积极的姿态，卓越的居然速度，朝着“千店千亿”大梦想冲刺。

居然之家的上市，不仅给家居卖场行业注入了一针强心剂，也一度与另一个卖场巨头红星美凯龙争相辉映。

截至 2019 年 12 月 31 日，红星美凯龙家居集团股份有限公司经营了 87 家自营商场、250 家委管商场，通过战略合作经营12家家居商场，此外，以特许经营方式授权开业 44 个特许经营家居建材项目，共包括 428 家家居建材店及产业街。其经营的自营商场和委管商场，覆盖全国29个省、直辖市、自治区的200多个城市，商场总经营面积1997多万平方米。

彼时，红星美凯龙亦不甘示弱，对于2020年，其将通过线上、线下充分互动，持续把红星美凯龙商场打造为超级流量场，成为一个以用户为核心、拥有多元消费场景、消费体验一流的新型门店。

“明星”居然之家及“红星”红星美凯龙的“双星汇”，是媒体及行业的焦点所在，也是家居卖场的“至光”时刻。

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疫情下的“泡沫”，卖场和经销商的日子都不好过

天有不测风云，人有旦夕祸福。一场波及全球的“新冠”疫情不期而至，封城、宅家、闭店，往年热火朝天的节后卖场，一下子人烟稀少，更甚至是荒无人烟。

居然之家的种种“危机”，进一步地凸显了当前家居卖场的紧急形势。3月25日，长沙居然之家家居建材营销公司发布闭店公告称，因受市场经济环境变化影响，加之经营亏损严重，经慎重研究决定终止居然之家长沙金源店的经营。然而，这不是居然之家的第一次危机，早在315时，居然之家合肥北城店的商户就透露，整个商场在3月15日当天，进店量连100都不到!

不仅是居然之家这样的高端卖场，各地区域的家居建材市场也在面临店铺大量控制。事实上，早在居然之家闭店之前，北京就有两家老牌的家居建材市场关停，一家是知名的爱家家居，一家是位于西南三环附近的玉泉营家居灯具体验馆。

此外，据《陶城报》报道，西安一建材卖场在其最近的续租交款通知单中上调了租金标准，有商铺租金涨幅达20%以上。多名商户对涨租行为表示不满，其中160多商户于3月24日集体关门罢市。

一位涂料经销商介绍，其所在的建材市场已经有20年历史，在当地算是成熟的市场，前两年生意好的时候，市场里一个20平米的店铺，转让费都炒到50万以上。这两年情势急转直下，今年已经出现店铺空置、无法租出去了，铺面招租随处可见。

与去年家居卖场的攻城拔寨不同，疫情下，家居卖场接二连三的关闭，难道疫情加速了卖场“泡沫”的破裂?

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卖场早已饱和，疫情只是“导火索”

早在去年，中国建筑材料流通协会发布的《全国BHEI数据报告》就已显示：2019年全国BHEI值达到178.06，位于红灯区，建材家居卖场已处于过饱和状态。“至光”时刻的背后，就全国而言，建材家居卖场整体过剩情况仍在加剧。

在供大于求的情况下，BHEI指数的发布一定程度上提醒中小型家居卖场从业者要改变经营方式和服务理念，否则很难突出重围。

资料显示，去年卖场退租部分大多为二、三线品牌，一线品牌由于自身的品牌价值以及营销能力强等退租率较低，占到一成多。

从品类上来说，瓷砖退租率最高，其次是欧美家具和卫浴，而软装、定制类退租率最低。这说明精装房、整装等对市场的影响很大，其次，消费风格也带来巨大的变化。

总的来说，2020年开局的新冠肺炎，让线下市场遭受重创，越来越多的厂家和经销商逃离线下卖场，主打线上或者网店等。卖场严重饱和、厂家无法赋能经销商、渠道多元消费者习惯改变，这些都是加速经销商离场、卖场关闭的原因，“疫情”只是引燃的导火索。

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写在最后

时代的一粒灰，落在家居卖场头上，更是一座山。

疫情下并不是加速了家居卖场“泡沫”的破裂，只是在这一场没有硝烟的战争中，各个家居卖场之间的竞争会更加激烈，谁会在这场时局中成为新的英雄?昔日的英雄又会否因这时局而倒下?

太多的不确定性，让中国家居卖场行业一面陷于至暗时刻，另一面又会铆足了劲，向阳而生。