今年是“十四五”开局之年,是奋蹄前行关键一年,作为民营经济发展聚焦区,泉州政企合力,已全面吹响冲刺“开门红”的发展号角。正月初五,在泉州民营经济动员大会上接过“2016~2020年度功勋民营企业”奖匾的九牧集团董事长林孝发表示,过去几年企业以创新之力改变国人海外抢购智能马桶的消费习惯。为此,记者走访了相关企业,探讨他们将如何主动积极拥抱数字化,以共享共赢理念打造千亿产业生态圈,为2035年泉州建材家居产业实现万亿目标出一份力。
(5G智能工厂里,“机器工人”为马桶施釉)
数字布局,嫁接消费与智能制造端
一辆AGV小车(具有自动导航装置、无人驾驶的搬运车)托着木制托盘沿着地面上贴有二维码的路径无声前行,托盘上6个连体马桶整齐排放。拐个弯,迎面发现另一辆托着空托盘的AGV小车,它停了下来,等待那辆小车转身走向相邻的一条二维码路径,它才继续奔向指定存货区。
这是记者在九牧集团5G智慧产业园数字工厂自动搬运车间见到的一幕。据了解,该车间共有6台AGV小车,只要提前编程设置,它们就能自行完成任务,不再需要任何人工介入。在马桶半成品的中转仓库内,与天花板相接的立体货架,众多马桶半成品陈列其上,根据系统指令自动将相应货品存入或送出,除了设备维护外,已能实现“黑灯”作业。
一件产品从原材料到成品需要经过无数的环节,在此当中,物料在工厂内部的转运效率直接影响了品质与速度。去年3月,101数字工厂投入运转,作为5G云制造车间,可节约人工成本近40%。
这只是九牧积极拥抱数字化、构筑智能制造产业链的一个缩影。除了101数字工厂,九牧西河智能一体化生产线也已落成。产线已具备年产百万套沐浴房、30万个浴缸的产能。
市区林小姐刚刚在九牧定制门店里为新家的卫生间定制了淋浴房、马桶及洗手盆系列产品。“1个小时内,他们就帮我设计好了产品,承诺24小时内产品就可完成制造。这实力太牛了。”林小姐感叹地说。
数字化布局并不只局限在智慧车间的生产环节,更是打通了从消费端到制造端、物流端的无碍交流渠道。早在几年前,九牧就开始布局终端定制网络,配合九牧管家的服务体系,再加上智慧数字化车间的接连落地。九牧将实现以智能卫浴产品输出为主导,数字分析为指导的产能有序扩大释放。“数字经济时代已经到来,企业避无可避,只能迎难而上。”泉州数字经济领域的研究者陈朝晖提及,期待有更多像九牧一样的民企充分建立一把手的思维,及时抓住这发展时机。
持续创新,一天平均两件专利问世
作为一家发展了三十年的传统卫浴企业,九牧之所以能及时触网,提前布局数字经济,从昔日南安小山沟里的一家五金工厂发展成为卫浴行业中国第一、世界第四的头部企业,业界反复强调其站位国际视野,不断创新落地,不断培育创新人才的重要性。据了解,九牧先后主导制定国家标准200多项,主导制定国际标准20多项,累计申请专利12000项。为确保技术核心竞争力,企业每年将5%以上的收入用于技术创新。
“我们每天平均有2项先进专利问世。”林孝发说。传统企业之所以走得远,走得快,离不开核心产品的输出。立足消费需求,九牧首创了生物智能尿检机、无水冲刷和多项革命性技术,改变国人海外抢购智能马桶盖的消费习惯。去年,著名财经作家吴晓波应邀出现在九牧线上直播间,引发超过330万人围观。5年前,他发表了名为《去日本买只马桶盖》的文章,引爆各界对于中国制造水平提升的讨论。九牧借此时机,通过创新营销方式,让更多消费者了解他们高性价比的智能马桶产品。“危是大家的,机是自己的。”吴晓波肯定了企业在危中寻机的创新意识。他预测,经历“战疫”之后,智能制造产品将以其独有的零接触操作特色受到诸多消费者的青睐,成为下一个行业风口。
泉企各界深知“创新是引领发展的第一动力”。多年前,九牧等多家泉企就将创新写进公司章程,成立创新部门,逐步形成企业的创新基因。除了核心产品自主研发创新之外,九牧等多家龙头泉企也积极寻求全球创新力量的支持。九牧的智慧车间里既有通信部门的技术协作,更有西门子公司的设备支持。更值得一提的是,早在3年前,九牧就成为首个与中征建立了供应链平台的运营者,创新升级企业供应链管理系统,嫁接金融服务,利用在线供应商的应收账款数据增信,便捷解决上下游上千家供应商融资难问题。业界人士认为,供应链平台的数字化金融服务,必然提升龙头企业的凝聚力,壮大产业链协作。
优化生态,跨界协作共赢千亿市场
历经多年的积蓄修炼,九牧逐步完成了从产品研发、智能制造再到协同发展的商业模式战略部署,全面进入数字化核心生态圈的打造升级阶段。
“掌握产业核心生态就是未来竞争力。”林孝发认为,企业掌握核心技术就能够在产业生态圈掌握资源与分配。未来十年,他们将通过数字化手段,链接新零售中心、产业转化中心、区域能力中心三大中心力量,聚焦产业优势、构建产业上下游核心供应链、打造福建千亿生态产业圈。一方面,依托核心技术、核心智造、核心质量,打造从销售到工厂零库存的生产方式,实现C2F个性快速定制100%、安全生产可控率100%、实现零库存销产供制造模式、固危物控制100%、毛利率提升5%、一次合格率提升6%、制造能源节约40%、生产效率提升50%;另一方面,发展数字新零售、产业海龟商城、私域流量联盟、私域流量交易中心、自金融生态链建设,打造数字化商城平台。
据介绍,去年九牧在新零售直播全渠道销售额超过百亿,建立与跨界品牌强强联合,共享数字经济红利,实现成本降低、效益提升的良性循环。立足做强企业,对标未来的千亿目标,企业分享了“八到位”(目标到位、待遇到位、头狼到位、沟通到位、奖惩到位、检查到位、制度到位),“四大化”(客户利益最大化、公司发展最大化、团队利益最大化、个人价值最大化)的战略管理方向,铆足干劲冲刺千亿产业目标。