2021年才刚刚开始,箭牌家居就定下了“未来3年内实现年产值破10亿的战略目标”,其中更是将整装作为重要渠道布局。
箭牌提出这一战略目标并非毫无预兆,2020年箭牌就开启改革,同时升级品牌战略,计划布局整装,有了2020年布局的基础,箭牌最终提出“3年战略规划”,箭牌家居从卫浴到定制到整装不断推进企业布局和深化,可以预见未来箭牌希望的是更高目标的发展。
那么,整装这一风口又能否助力箭牌家居拿下这一目标呢?
01
箭牌盯准存量房市场,实力不可小觑
在市场方面,由增量开发主导的新房市场趋于稳定和成熟,基于二手房流通和房屋资产管理的存量时代将逐步来临,对于家装市场而言,新房减少的装修需求将被旧房的维修和翻新所填补。在存量房时代,会产生大量的二次装修、翻新改造的需求。
而消费者方面,随着装修业主主力变成80、90,新房装修可能会亲力亲为,但是二次装修则希望尽量简化流程,因此,旧房装修一定是趋向服务模式:快修+局装+整装。
箭牌家居看中了存量房市场带来的大量需求,推出“微装”的整装项目,主要是针对旧房二次装修改造、精装房二次升级,从“微装”的模式上来看,相当于是局部的整装,采用的也是一站式解决的方式:消费者下单后48小时内完成预约,由专业安装工程师同步完成送货到家。
根据数据统计,我国老旧小区近16万个,涉及居民上亿人,超过4200万户,建筑面积约40亿平方米,粗略除去部分局部改造和不打算装修的部分,40亿平方米算50%的装修面积,按一平米1000元的装修价格,老旧小区装修市场规模可高达2万亿。因此,对于箭牌家居来说,如果能成功布局“微装”项目,实力将不可小觑,或将成为其“3年10亿”的重要一步。
02
多方布局B端渠道,深入整装市场
整装之所以能迅速崛起,依赖于消费者。以80、90为主力的消费者,不想花费太多时间来回奔波于家装建材市场看产品、看材料,消费者选择整装就是因为它可以集合各个品类和品牌,一站式解决消费者的需求。对于家装企业,想要有能力提供一站式的整装服务,满足消费者需求,渠道是关键。2020年,受消费多元化、商业成本提升和疫情影响,传统线下零售市场逐渐萎缩。箭牌家居为了深挖渠道潜力、动作频频,做出了多样化的尝试和战略升级,多方向布局B端渠道。
在家装公司渠道,箭牌卫浴通过携手生活家、金螳螂、星艺装饰、圣都装饰、业之峰装饰等知名家装公司,通过联合家装公司,完善供应链加速迈入整装市场。
在房地产工程渠道,箭牌家居早就与碧桂园、恒大、融创、中海和华润等百强地产建立了合作关系,通过和上游的合作,抢占整装资源。目前工程渠道在箭牌家居的营收中占比已有30%。
除此以外,箭牌家居还硬核与国际机场、会展中心等高端公共项目合作整装项目。
箭牌家居通过多方B端渠道合作,深度赋能整装,加快发展步伐,为迈向了10亿产值目标打下深厚的基础,
结语:未来,箭牌家居将通过整装,为消费者提供好的家居生活空间。通过“微装”、“B端“赋能整装在全国进行布局,提高箭牌家居在市场上的竞争力和适配性。践行品牌不断向高端发展的步伐,实现“3年10亿”的目标。